Consultoria de Logística
Uma consultoria de logística é essencial no crescimento de qualquer empresa pequena ou grande. É necessário que você saiba quais são os principais benefícios que uma consultoria desse tipo pode trazer à sua empresa. Confira esses benefícios com bastante atenção para que possa fazer bom uso deles. O que é uma consultoria logística e qual a importância? Um consultor de logística é um serviço especializado fornecido por profissionais de logística para auxiliar no crescimento da empresa. Quando uma empresa solicita uma consultoria, ela receberá suporte para desenvolver estratégias e planejamento logístico, com o objetivo de reduzir gastos e aprimorar a qualidade do trabalho. Uma boa consultoria é fundamental para qualquer tipo de negócio, pois ela pode aumentar a eficácia de processos empresariais, reduzir gastos através da organização de produtos e apoiar o planejamento estratégico, levando em conta fatores de transporte e armazenagem. Iremos dar um exemplo: digamos que você tenha colocado 30 produtos em estoque para vendas em um determinado período. Depois de um tempo, você só conseguiu vender 20 e ficaram 10 sobrando. Isso indica que você não teve um bom planejamento. Um bom consultor de logística iria te ajudar, te orientando a expor 20 produtos em vez de 30. Qual a área de atuação? A área de atuação para uma consultoria de logística é no setor de planejamento e estratégias logísticas. A consultoria faz com que uma empresa possa melhorar no setor de logística, podendo obter mais lucros futuramente. Qual o melhor momento para realizar uma consultoria logística? Caso a empresa esteja passando por uma expansão e crescimento de negócio, talvez seja a melhor hora para realizar uma consultoria, pois ela irá ajudar a lidar com esse crescimento, auxiliando na organização e influenciando positivamente os seus ganhos. Ela também irá ajudar na redução de custos, pois uma boa consultoria consegue identificar áreas de desperdício e ainda oferecer melhorias na gestão de produtos, fazendo com que você tenha ganhos significativos. Você pode se interessar pelo artigo gestão de estoque e logística que preparamos para sua empresa. Quais as etapas da consultoria logística? Uma boa consultoria de logística segue algumas etapas essenciais. Confira essas etapas abaixo: Diagnóstico da empresa: é onde os consultores realizam uma análise detalhada relacionada à gestão, estratégia, planejamento e organização da empresa. Nessa análise, o consultor precisará de informações sobre o local e sobre os produtos mais vendidos. Ele irá fazer uma média de produtos vendidos em determinadas datas do ano e mudar a quantidade de produtos em estoque. Tudo isso é muito importante, pois pode minimizar as suas perdas e fazer com que você lucre mais. Planejamento e estratégias: depois de analisar todos os dados e objetivos, a consultoria planeja estratégias mais eficazes para sua empresa, fazendo com que você tenha uma logística organizada. Ter uma boa organização no estoque é essencial, pois cada produto deve ser posto para vender em quantidades certas e no momento certo. Se o celular é o produto mais vendido na Black Friday, por exemplo, o consultor irá te orientar a colocar mais celulares em estoque durante essas promoções, sobretudo das marcas mais vendidas. Definindo metas: essa etapa tem como objetivo principal definir as metas da sua empresa. Com as metas alcançadas, você já pode começar a pensar em outras, para que possa continuar crescendo. De maneira simples, essas são algumas etapas da consultoria logística. Na prática, elas são mais complexas, contando com os métodos abaixo: Entrevistas e visita É o processo em que a consultoria passará por uma entrevista para que possa atuar com credibilidade e confiança dentro da empresa. Análise de processos É a etapa em que a consultoria faz a análise dos processos, da gestão e de toda a logística básica dentro da sua empresa para te ajudar a traçar metas realistas. Você deve passar algumas informações para o consultor. Fale para ele qual é a quantidade de produtos vendidos semanalmente, quantos produtos são produzidos e quantos são descartados. O objetivo da consultoria é fazer uma gestão melhor para que não haja perda de produto e prejuízo para a empresa. Uma boa consultoria fará uma análise detalhada para que você possa lucrar com as metas traçadas pelos profissionais de logística. Apresentação de diagnóstico Uma apresentação é feita para a empresa, mostrando todo o processo de gestão de estoque para o consultor. Depois que o diagnóstico for apresentado, o chefe da empresa deverá permitir que a consultoria faça alterações no estoque. Se permitir, os consultores finalmente poderão mudar algo para melhorar a gestão de estoque. Supervisão de desempenho Em seguida, é feita uma supervisão, tentando identificar os ganhos e as principais mudanças na empresa realizadas pela consultoria. Qual o melhor momento para a sua contratação? O melhor momento para contratar uma logística de consultoria é quando ocorre a expansão da sua empresa. É um momento muito delicado, em que os detalhes podem fazer a diferença no crescimento dos lucros. Por isso, é necessário que você tenha uma ótima logística, para poder oferecer bons serviços e receber um ótimo retorno. Benefícios de contratar uma consultoria logística Os principais benefícios de contratar uma consultoria está no crescimento constante de seu negócio com a melhoria na organização de armazenagem e na gestão de estoque. Além disso, ela ajudará a traçar metas para a empresa crescer exponencialmente, garantindo ótimos ganhos futuros. Uma ótima consultoria pode melhorar também a qualidade e desempenho dos trabalhadores. O que considerar na hora de contratar uma consultoria logística? Você deve considerar alguns pontos importantes, como especialização e experiência da consultoria de logística que estiver contratando. Também se atente à sua credibilidade. Uma consultoria de qualidade, especialização e credibilidade terá um papel certeiro e fundamental no crescimento de qualquer empresa através da logística. Experiência e expertise Experiência e expertise são os pilares de uma consultoria competente e eficaz, capaz de traçar planejamentos que te permitem atingir as suas principais metas. Uma equipe boa, com credibilidade e responsabilidade, é capaz de ajudar qualquer negócio, fazendo com que uma empresa cresça rapidamente. Reputação Reputação é um dos pontos mais
Gestão de estoque e Logística
Se você ficou interessado na gestão de estoque na logística, chegou ao site correto. Iremos descrever essa área e detalhá-la, mostrando alguns dos principais objetivos desse serviço dentro da logística. Não perca os detalhes abaixo, boa leitura. O que é gestão de estoque? A gestão de estoque tem como principal objetivo manter o controle dos produtos armazenados dentro da empresa. É de grande importância que um gestor monitore todo o fluxo de um produto, desde a primeira matéria-prima até a venda do produto finalizado ao cliente. O gestor deve criar planos e metas em relação a quais produtos devem ser feitos e em que momento devem ser armazenados para vendas. Um bom gestor de estoque deve saber o que deve suprir dentro da empresa, em que quantidade e em que momento, tudo com o intuito de vender na quantidade certa sem ter muitos produtos sobrando. Como funciona o gerenciamento de estoque? O gerenciamento de estoque tem como função gerir todo o processo de fluxo de produtos dentro de sua empresa. Nesse ramo, o responsável precisa ter total conhecimento sobre o armazenamento, pedidos, reposição e vendas para poder fazer um bom planejamento para a sua empresa. Com um bom gerenciamento, você terá um bom equilíbrio nas vendas dos produtos. Um equilíbrio evita que muitos produtos diferentes sobrem em estoque. Isso aumenta ainda mais os ganhos, pois faz com que a empresa consiga vender os produtos certos na hora certa. Para que você possa entender melhor isso na prática, digamos que você tenha uma empresa de chocolate e falta alguns dias para a páscoa. Um bom gestor solicitará que o setor comece a fabricar ovos de páscoa para vendas. O gestor irá fazer um planejamento. Quantos ovos de páscoa a empresa precisa para se dar bem? Ele escolhe a quantidade ideal para venda, de modo que não fique faltando chocolate nem sobrando em estoque. Ao escolher a quantidade ideal, você lucra com as vendas sem sofrer com desperdícios de produção. Para poder ter um bom gerenciamento, uma análise mais aprofundada e detalhada é essencial. Esteja sempre estudando e avaliando o local em que a empresa está situada. Alguns locais específicos costumam ter um padrão. Vou usar São Paulo como exemplo: um dos eletrodomésticos mais vendidos é o micro-ondas. Nesse caso, vale a pena vender micro-ondas, pois o retorno é certo. Veja também tudo sobre consultoria logística. Por que fazer uma boa gestão de estoque é importante para sua empresa? O principal motivo está no ótimo gerenciamento financeiro que esse método deve propor. Com um bom gerenciamento, a empresa poderá lucrar mais e diminuir seus gastos. Tipos de estoque Estoque de antecipação Esse estoque tem como função manter a empresa abastecida de produtos específicos em determinadas datas do ano. Para fazer uma boa gestão nesse tipo, é necessário analisar quais são os produtos mais vendidos em certas datas. Esse tipo de estoque acontece quando uma empresa prevê uma alta demanda de produtos. Irei dar o exemplo da páscoa novamente. Vamos supor que faltam poucos dias para a páscoa, o que o gestor deve propor? Nesse caso, é bom que a sua empresa tenha produzido muitos ovos de páscoa para pôr em estoque. É basicamente assim que funciona o estoque de antecipação: antecipando-se a uma demanda futura. Em alguns momentos pode ocorrer uma greve que pode impactar a produção de produtos X. O certo a se fazer é prever essa greve, deixando muitos desse produto X em estoque para vendas. Com isso, você consegue disparar em vendas em comparação com outras concorrentes, caso a empresa concorrente não tenha feito a antecipação de produtos em falta. Os períodos onde as pessoas mais compram eletrônicos como celular é na Black Friday. Por que não fazer a estocagem antecipada deste produto? Fazendo isso, você obterá muitos lucros. Estoque consignado Esse estoque refere-se aos produtos que ficam armazenados em uma empresa. Estes produtos pertencem a um fornecedor dessa empresa. Isso quer dizer que a empresa tem esses produtos, só que esses produtos não pertencem à empresa, mas sim ao fornecedor. Esse tipo de estoque se trata de um acordo entre o fornecedor e a empresa para que esta possa ofertar alguns produtos para venda. Depois que a venda estiver concluída, a empresa deve repassar parte do valor da venda para o fornecedor. Para que esse processo ocorra na prática, o fornecedor e a empresa precisam entrar em um acordo em relação às datas. Assim o fornecedor pode ir à empresa a cada um mês, uma semana ou dois meses, para fazer o balanço dos lucros. Esse balanço é basicamente o acordo e a divisão dos lucros para o fornecedor e a empresa. Ele é calculado com base no número de produtos vendidos. Estoque de ciclo Esse tipo de estoque costuma vender produtos que entram em alta e saem depois de um período curto de tempo. Para entender melhor: digamos que estejamos em um período em que estão vendendo muitas bolsas de um modelo Y. A empresa deve produzir essa bolsa em ciclos, para que não falte nenhum modelo para os clientes. Esse ciclo de venda tem produtos que acabam morrendo no mercado, com menos pessoas querendo consumi-los. Por isso, é necessário estimar o tempo em que esse produto conseguirá se manter em alta. Fazendo essa análise, você saberá por quanto tempo poderá manter esse ciclo de produção, sem gastar com produção desnecessária. Estoque inativo Estoque inativo representa aqueles produtos que tiveram um fracasso nas vendas e agora estão inativos dentro da empresa. O período de inatividade desses produtos representa gastos desnecessários para a empresa. Para evitar que isso ocorra, mantenha uma gestão de estoques proativa na empresa. Assim, você estará sempre um passo à frente de outros concorrentes, pois você saberá qual produto deve ser descartado depois de um número exato de produção. Vale lembrar que a empresa ainda pode vender esses produtos por um valor um pouco mais baixo nos momentos certos, minimizando as perdas. Apenas tome cuidado para não baixar demais o valor, pois pode
Setores da Logística
Se você está em busca de conhecimento sobre alguns setores dentro da logística, está no site ideal. Iremos descrever sobre algumas das áreas mais importantes da logística para você ficar por dentro. Preste atenção em cada setor para não perder nadinha e tenha uma boa leitura. O que são setores da log São setores com foco em trazer formas e métodos de trabalho para que uma determinada empresa tenha sucesso com os clientes. Eles darão dicas sobre planejamentos e estratégias que possam contribuir para o sucesso de seu negócio. O principal objetivo é fazer com que você possa otimizar as suas vendas e também melhorar a gestão geral de logística de uma empresa. Uma boa gestão deixa uma empresa organizada e atualizada sobre os produtos que estão em alta para vender no mercado. Encontre também quais são os software de logística neste artigo que preparamos. Quais são as áreas da logística? Supply Chain Supply Chain é um termo que se refere a todo o caminho que a mercadoria irá fazer da saída do seu processo de produção até sua chegada ao cliente final. Caso tenha interesse em participar dessa área, saiba que é bom investir nesse processo, pois aumenta muito a produção se tiver um planejamento ideal. Com planejamento adequado, você conseguirá fazer com que a empresa consiga crescer em credibilidade e oferta. Com produtos chegando em perfeito estado e de forma rápida para clientes, você fará com que o nome da sua empresa seja destaque no mercado. Lembre-se sempre de ter um bom atendimento aos clientes, pois isso faz muita diferença principalmente para quem está começando. Processamento de pedidos O processamento de pedidos é essencial nas áreas de logística. A empresa tem como objetivo principal fazer com que o pedido do cliente chegue rápido e também em perfeito estado, para que possa ter bom reconhecimento ao longo do tempo. Ofereça ferramentas necessárias no site da empresa para que os clientes possam acompanhar seus pedidos em tempo real. Isso é necessário em qualquer setor. Também existem outras diversas ferramentas que podem ajudar quem trabalha no setor. Ter uma boa gestão de logística nessa etapa de pedidos evita erros desnecessários e faz com que o pedido chegue em perfeito estado para o cliente. Dessa forma, a empresa ganha ótima reputação na web, recebendo mais clientes ao longo do tempo e lucrando ainda mais com trabalho honesto. Armazenamento e embalagem O processo de embalagem e armazenamento também é muito importante, pois é responsável por trazer os maiores cuidados em relação aos produtos enviados, buscando evitar qualquer problema. Esteja sempre embalando e armazenando os produtos com cuidados especiais. Como cada produto difere um do outro, o tipo de embalagem e o local armazenado pode ser diferente. Nós recomendamos alguns tipos de embalagens que são perfeitas para qualquer tipo de pedido. Confira algumas abaixo: Embalagem de vidro: perfeita para armazenar qualquer tipo de alimento. Por ser de vidro, é necessário ter um cuidado especial na hora de transportar esse tipo de pedido. Embalagem de papelão: é a embalagem responsável por fazer parte da maioria dos pedidos. Ela consegue transportar qualquer peça de eletrônicos e seus derivados. Geralmente, ela vem acompanhada com isopor para deixar o produto firme. Embalagem de lata ou alumínio: esse tipo de embalagem, você deve aplicar para aquele tipo de pedido que precisa de proteção contra umidade, como doces e guloseimas. Com todas as mercadorias na embalagem correta, separe os produtos para que possa ser levada com responsabilidade até o consumidor. Estoque Estabeleça uma gestão de estoque organizada para que possa ter um ótimo fluxo de saída e entrada de novos produtos. Com um bom planejamento de ofertas e demandas, você terá conhecimento sobre quais produtos vendem mais e menos em determinadas datas específicas. Dessa forma, você economiza na produção de matéria-prima, deixando uma quantidade certa de produtos em estoque. Por exemplo, o que costuma vender muito no natal? Avalie alguns produtos mais vendidos nesta data específica e coloque alguns planos em prática, vendendo alguns itens de natal para clientes. Busque métodos inovadores utilizando ferramentas e alguns tipos de gestões para que possa estar em crescimento constante. Transporte e distribuição Contate as melhores transportadoras desse ramo para que possa fazer entregas seguras. Você também pode fazer parcerias e negócios em que poderá vender produtos da própria transportadora e ainda por cima ganhar uma porcentagem com isso. Observe quais são as transportadoras que utilizam ferramentas capazes de informar sobre a localização dos produtos aos clientes. Empresas que utilizam esse recurso são mais bem-sucedidas. Tenha uma boa gestão enquanto o produto estiver sendo distribuído e também utilize ferramentas que ajudem a chegar mais rápido até o destino de entrega. Movimentação de materiais Mantenha uma movimentação otimizada de materiais com ferramentas que possam instruir os profissionais dentro de um setor. Softwares como o WMS são essenciais para a logística, pois ajudam a gerenciar o controle diário de atividades de trabalho nesse ramo. A única desvantagem é que essas ferramentas possuem um custo mais elevado, mas ajuda muito no gerenciamento da empresa, garantindo um ambiente de trabalho com melhor rendimento e produtividade. Esteja sempre de olhos abertos ao processo de produção e movimentação de materiais, para que não haja perdas desnecessárias de produtos. Saiba também o que é um caminhão para logística. Informação Mantenha o cliente sempre atualizado para que ele possa acompanhar o seu produto em tempo real. Utilize ferramentas para isso e invista em um site com chat de texto ativo. Isso irá melhorar muito a credibilidade da sua empresa nesse ramo. Se for possível, também ofereça atendimento via whatsapp e e-mail, pois esses meios de comunicação são muito utilizados e importantes para qualquer negócio. Você pode se interessar também sobre como funciona uma consultoria logística. Gestão de qualidade Uma gestão de qualidade é aquela que acompanha os produtos desde a sua criação, garantindo uma entrega em boas condições. Oferecer produtos de qualidade é de extrema importância para se manter forte nesse ramo. Estabeleça um bom planejamento de atividades para que possa
Software de Logística
Se você está em busca das melhores ferramentas de trabalho para a logística, está no lugar correto. Iremos apresentar algumas das ferramentas de qualidade para que você possa obter as melhores para a sua empresa. Fique atento aos detalhes e principais funcionalidades das ferramentas para poder fazer a sua escolha. Veja também o artigo que preparamos sobre consultoria em logística. O que é um software de logística? Um software de logística é uma ferramenta tecnológica que tem o intuito de facilitar todos os processos de trabalho no setor logístico. Isso faz com que o fluxo de vendas seja melhor, bem como todo o processo de estocagem, expedição de mercadorias e contabilidade. Com essas ferramentas, a empresa poderá gerir melhor os seus recursos, podendo vender mais e ser mais certeiro na quantidade de produtos vendidos. Quais são os softwares de logística? Existem vários tipos de software. Alguns dos principais são o TWS, que é o sistema de gestão de transporte, e o WMS, que é o sistema de gestão de armazém. Também existem outros, como o YMS, LMS, ERP, CRM. Explicaremos cada um deles abaixo. Quais são os principais softwares para logística e, porque devem receber investimentos? Os principais são o sistema de gestão empresarial (ERP), sistema de gestão de armazém (WMS) e sistema de gestão de transporte (TMS). É bom investir nessas ferramentas, porque elas conseguem ajudar no gerenciamento da empresa, facilitando alguns trabalhos relacionados a contabilidade e transporte. Isso significa que você terá uma produção mais responsável, evitando desperdício de matéria-prima, e também dará um excelente suporte aos seus profissionais de logística e aos clientes, que saberão o trajeto do pedido em tempo real. Por que usar sistemas de gestão na logística? Ao usar esses sistemas, você fará com que seus projetos na empresa levem menos tempo, elevando o nível de operação de planejamento e execução das atividades relacionadas à contabilidade e à mercadoria. Você também terá um maior retorno e mais credibilidade com o uso dessas ferramentas, pois elas possibilitam um transporte mais rápido. Essas ferramentas também são ótimas para ajudar em planejamentos e estratégias de vendas. Elas são capazes de evitar erros e melhorar a rapidez de resolução de problemas. Visibilidade Com essas ferramentas, você terá uma melhor visibilidade sobre a gestão da sua empresa. Algumas conseguem ajudar em cálculos gerais e também ajudam a identificar onde estão os seus erros. Como elas ajudam nesse quesito, você terá uma facilidade maior em identificar os pontos fracos do seu negócio e poderá criar estratégias significativas para o futuro da sua empresa. Economia e produtividade Com esses softwares, será possível melhorar a produtividade dentro da sua empresa. Há ferramentas que conseguem organizar a passagem de veículos em um pátio, por exemplo, impedindo que ocorram gargalos no transporte. Algumas ferramentas até oferecem as melhores rotas para transporte com o intuito de economizar gastos com gasolina. Essas ferramentas dão para você uma melhor gestão de estoque e, com isso, você passará a gastar menos com matéria-prima e ao mesmo tempo vender produtos em quantidades ideais. Isso ajuda a prevenir perdas de produtos e melhora a circulação de materiais vendidos, melhorando a economia da empresa como um todo. YMS Para que serve e como usar? O YMS é um sistema que agiliza toda gestão de um pátio, melhorando e controlando a movimentação de veículos. O gestor precisa coletar alguns dados com essa ferramenta, observando se existe algum problema ou não na operação. Se houver algum problema, ele ajuda a instruir o veículo até a melhor rota para entrega. Benefícios O principal benefício de usar essa ferramenta é que ela evita gargalos ou engarrafamentos de veículos na portaria, já que o YMS organiza esse fluxo. Exemplo Digamos que haja muitos veículos em um pátio. Essa ferramenta entra para ajudar nisso, pois ela consegue passar instruções de senso de direção otimizado para o motorista. Dessa forma, o motorista irá entrar em caminhos livres de engarrafamentos. Isso otimiza a entrega para o cliente. Se não fosse essa ferramenta, muitos motoristas demorariam mais para fazer a entrega. Esse software é essencial em empresas nas quais circulam muitos produtos. Saiba tudo sobre armazenamento em logística. TMS Para que serve e como usar? O TMS é uma ferramenta que facilita todo o processo relacionado ao transporte de mercadorias, pois ele consegue acompanhar isso em tempo real. Os únicos que conseguem usar essa ferramenta no setor de logística são fabricantes e distribuidores. O cliente também faz uso, pois pode acompanhar o produto em tempo real no site da sua empresa, podendo cancelar ou mudar o pedido antes que o produto entre em transporte. Benefícios O principal benefício dessa ferramenta se encontra na facilidade e rapidez das resoluções de problemas. Ela também ajuda a controlar taxas e tarifas de maneira precisa, substituindo a caneta e o papel. Exemplo Um exemplo direto é a tecnologia que te dá um código único, permitindo que acompanhe o seu pedido em tempo real no site da empresa. Você verá em qual local o seu pedido está até chegar na cidade de entrega. WMS Para que serve e como usar? O WMS é um programa que serve para gerenciar armazéns e auxiliar no controle de atividade diária dos depósitos de produtos e materiais para logística. Para usar, você deve obter a ferramenta e inserir os dados gerais dos produtos do seu armazém, para que o software possa fazer a contabilidade dos materiais corretamente. Benefícios Os benefícios são grandes, pois o software ajuda bastante na gestão de estoque, permitindo que você possa ter uma análise mais detalhada das suas vendas. Ele também ajuda bastante no planejamento, já que esse tipo de aplicativo facilita e muito na organização de informações importantes para a empresa. Exemplo Essa ferramenta também tem impacto direto nos consumidores, pois, quando alguém faz um pedido, é essa ferramenta que notifica a empresa, para que ela possa enviar o produto até o local de demanda. LMS Para que serve e como usar? O LMS é nada mais que o sistema de gestão trabalhista
Armazenagem em Logística
Se você está em busca da importância que a armazenagem traz para empresas, está no site ideal. Iremos descrever sobre alguns métodos importantes a serem seguidos para que possa ter sucesso nesse ramo da logística. Fique atento e anote os pontos mais importantes para você. Veja também nosso artigo sobre consultoria de logística. O que é logística de armazenagem Logística de armazenagem é todo o processo de preparação de um produto até chegar ao estoque. Ela envolve uma série de ações que têm o objetivo de garantir que o produto seja armazenado corretamente no estoque para vendas. Para que a logística de armazenamento funcione, é preciso que todos os procedimentos dentro da empresa sejam feitos de forma correta. Esses procedimentos envolvem alguns cuidados e estratégias que façam um produto vender mais na quantidade ideal. Para uma boa logística de armazenagem, você deve aumentar a segurança dos produtos, equilibrar as ofertas em datas específicas para que possa vender mais, evitar desperdícios e melhorar o processo de produção. Saiba também quais são os setores da logística para sua empresa. A importância da armazenagem logística para sua empresa Uma boa armazenagem é importante, pois consegue trazer muitos benefícios econômicos para a empresa. Um bom gestor saberá o que vende mais em determinada data e em determinado local. Por exemplo, vamos supor que o Natal esteja chegando. O que você deve colocar em estoque? Itens de Natal como pisca-pisca e árvore de Natal. Tudo é questão de gestão e planejamento certo. Etapas do processo de armazenagem logística Identificação É a etapa em que você deve realizar a identificação dos itens que serão enviados para a sua empresa. É importante que as informações contidas no software estejam certas para que não ocorra nenhum engano. Você acompanhará o pedido no site da transportadora, por isso, deve passar os dados corretos da mercadoria, para que não haja nenhuma devolução desnecessária. Entradas É a etapa em que ocorre o recebimento de todas as mercadorias para serem colocadas nos estoques. O recebimento deve ser feito com cuidado para que não ocorra nenhum acidente com o produto. Também deve ser feito de forma organizada e com antecedência, para que ninguém coloque determinado produto no estoque errado. Manter os trabalhadores informados sobre onde deve ser posto determinada mercadoria garante uma gestão mais otimizada dentro da empresa. Isso otimiza o processo de vendas. Endereçamento O endereçamento logístico é um sistema de localização dos produtos em estoque. Uma boa gestão deve fazer com que esse sistema seja eficaz, organizando e enumerando de maneira organizada cada um dos produtos nas prateleiras. Para fazer com que seja eficaz na prática, o gestor deve criar uma metodologia de organização simples, para que todos os tipos de funcionários possam identificar o produto certo intuitivamente. Estoque Depois que o processo de identificação acabar, os funcionários responsáveis pelo estoque devem fazer a confirmação de mercadoria. Eles avaliam se a identificação está batendo com o endereço de destino ou não. Esse é um processo muito importante, pois garante que o pedido seja levado ao endereço correto. Caso o endereço esteja errado, é necessária uma rápida revisão. Quando acabar toda a análise de confirmação, os operadores direcionam os itens para a estocagem. É nesse momento que os pedidos passam por uma última identificação para serem transportados. Picking Picking é o processo de separação de pedidos dos clientes. Esse processo pode parecer simples, mas não é, já que uma empresa e-commerce recebe muitos pedidos com o tempo. Por isso, é necessária muita atenção na hora de separar os pedidos. Embalagem O processo de embalagem dos produtos é um dos mais importantes, pois evita perdas. O produto na embalagem certa o mantém em perfeito estado para entrega. Há alguns tipos de materiais diferentes para entrega. Os principais são papelão e isopor. Esses são os mais usados, pois podem armazenar vários itens relacionados à eletrônica em geral. Existem embalagens de papelão, isopor, plástico, madeiras e até mesmo de metais. Cada uma é necessária para determinado tipo de produto. Expedição É o processo cujo principal foco é a embalagem e preparação de uma mercadoria para ser despachada. Essa equipe deve direcionar e conduzir a mercadoria diretamente para a transportadora. Isso deve ser feito de forma segura e planejada para que ela seja entregue de forma rápida e segura, colocando os materiais na embalagem correta. Nesse processo, também há a emissão de notas e de registros formais para que haja a identificação do item certo antes de ser enviado pela transportadora. Entrega É um dos principais responsáveis pela segurança. Uma avaliação rápida e boa gestão de transporte fazem com que o produto não demore para chegar ao local de destino. Uma entrega rápida é necessária, pois contribui muito para a boa reputação da empresa. Isso faz com que muitos clientes possam avaliar positivamente a entrega na web. Tipos de armazenagem logística Por lote É uma das formas mais tradicionais de organização das empresas de varejo, pois visa a organizar o produto com base em sua quantidade, sua data de validade e lote de fabricação. Também é importante avaliar a data de validade dos produtos. Aqueles que estão mais próximos da validade são colocados em locais de fácil acesso. Dessa forma, desperdícios serão evitados, já que os produtos de mais fácil acesso estarão na parte da frente. Por frequência Esse tipo é semelhante ao armazenamento por lote. A diferença é que, por frequência, os produtos são distribuídos de acordo com a sua demanda, podendo ser armazenados em locais próximos à saída. Os de baixa demanda ficam no fundo do armazém ou então em locais mais altos. Por tamanho, peso e tipo A armazenagem por tamanho, peso e tipo é feita de modo que os produtos sejam alocados de acordo com as suas dimensões, peso e a sua natureza. É o tipo de organização ideal para quem não tem tanto espaço sobrando, já que tem como principal objetivo otimizar o espaço, além de facilitar o manuseio. Também visa a manter a integridade dos produtos, já que muitos
Caminhão logística
Se está em busca de conhecimento sobre derivados tipos de caminhões para negócio, está no site correto. Aqui iremos descrever algumas das principais funcionalidades e tipos de caminhos para transporte de matéria-prima. Fique atento para não perder nenhum detalhe importante. O que é um caminhão? Na logística, existem vários tipos de caminhões. Cada um deles desempenha um papel específico no setor de transporte. Esses veículos têm como principal função fazer o transporte de cargas mais pesadas. Isso é possível porque o caminhão é um veículo que possui estruturas resistentes e grandes o suficiente para esse tipo de atividade. Antes de darmos prosseguimento, iremos falar sobre caminhões de cargas leves e caminhões de cargas pesadas. O caminhão de cargas leves foi feito para locomoção de cargas em locais urbanos, já o caminhão de carga pesada foi feito para se locomover em rodovias. Saiba também o que é consultoria de logística e tenha todas informações. Tipos de Caminhões de cargas leves V.U.C O caminhão V.U.C (veículo urbano de carga) é o tipo de veículo usado para transporte urbano. Como é um caminhão pequeno, ele é leve, te ajudando bastante a se locomover pela cidade. Apesar de ser um caminhão de porte leve, ele é capaz de suportar 3,50 toneladas, possibilitando o transporte de vários itens. Esse caminhão possui um comprimento de 6,30 metros e largura máxima de 2,20 metros. Outro ponto importante sobre esse tipo de caminhão é que ele faz parte da lista de exceções do rodízio municipal, por isso, ele pode operar todos os dias, sem restrições de horário. Como é um caminhão pequeno, ele é uma boa opção para cidades pequenas e grandes, com o trânsito mais movimentado. Ele também é pouco poluente, sendo útil para a economia de combustível. Se o objetivo principal for fazer transporte de produtos dentro da própria cidade, esse caminhão é ideal. Ele é um dos mais utilizados para transporte de móveis domésticos, como sofá, TVs, entre outros. Toco O caminhão Toco é um tipo de caminhão de porte médio que possui dois eixos, sendo eles um dianteiro e um traseiro, com rodas duplas em cada um desses eixos. Ele possui 14 metros de comprimento e tem uma capacidade máxima de suporte de 8 toneladas. Alguns possuem capacidade máxima de 6 toneladas. Isso irá depender do modelo. Sua característica principal se encontra em seu suporte de carga, pois ele tem uma estrutura rígida que permite o transporte de produtos superpesados, mesmo sendo um caminhão de médio porte. Por esse motivo, ele traz alguns benefícios, como a opção de carregar tipos variados de produtos do setor alimentício e do setor de materiais. No geral, existem 3 modelos de caminhões Tuco, sendo eles: Caminhão Toco pequeno: possuem dimensões mais compactas, que facilitam o transporte em áreas urbanas. Caminhão Toco baú: é do tipo de carroceria fechada, sendo capaz de carregar cargas mais pesadas com maior segurança. Caminhão Toco refrigerado: esse tipo de caminhão é equipado com um sistema de refrigeração ideal para carregar alimentos pesados. Truck O caminhão Truck possui uma capacidade de carga de no máximo 14 toneladas. O seu comprimento é de 14 metros, possuindo eixo duplo. Além disso, ele possui 2,8 metros de largura e 4 metros de altura. No geral, há dois tipos de caminhão Truck: o simples, que tem um eixo dianteiro e dois traseiros, e o traçado, que apresenta boa tração nas 4 rodas, proporcionando boa aderência em diferentes terrenos. Também há 3 tipos de carrocerias nos caminhões Truck: Carroceria de plataforma: esse tipo apresenta carroceria plana, que te permite carregar produtos de formatos variados. Carroceria de caçamba: é o tipo de carroceria que pode ser levantada para armazenar areias, pedras, terras, entulhos e outros tipos de materiais semelhantes. Carroceria de baú: possui carroceria fechada com o intuito de prevenir roubos e danos ao máximo. É mais utilizada no transporte de cargas importantes e frágeis, com alto custo de produção. As principais vantagens desse tipo de caminhão é que ele consegue carregar cargas maiores e de forma segura, já que possui estabilidade por conta das rodas. Ele é ótimo para carregar materiais de construção, já que pode fazer boas curvas mesmo com cargas mais pesadas. Bitruck O caminhão Bitruck é composto por quatro eixos, tendo dois eixos dianteiros e dois traseiros. Um dos seus eixos da frente é direcional. Já os traseiros são tracionados, o que garante uma maior capacidade de carga. Esse caminhão, assim como o truck, consegue carregar 14 toneladas, tendo 14 metros de comprimento. Por ser um pouco grande, ele tem dificuldade de se locomover em cidades mais movimentadas. O caminhão bitruck é uma ótima opção para transportar cargas mais frágeis, como vidro e alguns tipos de eletrodomésticos, pois ele possui 4 eixos, que influenciam positivamente na estabilidade do transporte. Caminhões de cargas pesadas Cavalo mecânico simples O cavalo mecânico é um tipo de caminhão excelente para negócios, pois ele economiza tempo em transportes pesados de carga. Além disso, ele é a opção perfeita para economizar combustível. O cavalo mecânico possui formato parecido com caminhões mais leves. O que muda é que o cavalo mecânico consegue carregar cargas acima de 25 toneladas, tendo modelos que conseguem suportar até 41 toneladas. O cavalo mecânico simples é o tipo de modelo que possui 18,60 metros e tem uma capacidade de carga de 25 toneladas. Cavalo mecânico trucado ou LS Assim como o cavalo mecânico normal, o trucado tem a mesma função, que é a de transportar cargas e materiais maiores e mais pesados com segurança. A diferença clara é que o caminhão trucado tem um eixo duplo em seu conjunto, que foi projetado para carregar mais peso, conseguindo suportar até 35 toneladas de carga, pois o peso da carga consegue se distribuir por mais rodas. Esse tipo de caminhão também consegue transportar materiais mais frágeis, pois não balança muito. Bitrem O bitrem é indispensável no mercado por ser um dos veículos com maiores capacidades de carga. Ele é composto pela parte da frente, que é a cabine, e
A Importância da Consultoria em momentos de crise
Por Abednego Rosa Que alternativas podemos ter para sair do ambiente de “turbulência” e de incertezas da atual conjuntura socioeconômica, e política de nosso país? “E agora, o que fazer”? Imergirmos no caos ou fugimos dele, vislumbrando o melhor? Resta-nos saber, e não se contaminar, repensar, rever os planos e metas, afastando-se dos malefícios e da “onda de pessimismo” advinda do despreparo que se instala em momentos cruciais, onde vemos mais o problema, ao invés de buscar alternativas ou soluções. Caro leitor, Certamente o momento pode, e até deve ser de cautela e muita prudência desde o planejar ao executar os planos e processos de nossas empresas. Porém, deve ser visto e oportuno para refletir, reorganizar-se e seguir em frente a passos firmes, longe das margens da incerteza que a “crise” tem colocado a Sociedade e algumas dezenas de Empresários despreparados. O momento é oportuno para enxergar além das cortinas do pessimismo gerado pelo momento de crise instalado no país. Será possível navegar em águas turbulentas sem o pavor da tempestade? Claro! Com planejamento, organização, constância de propósitos, e muita racionalidade e disciplina. Imagino que é possível aproveitar para repensar modelos mentais se preparando para as armadilhas do pessimismo da “crise” e das oportunidades e decadência dos despreparados. Crises, sejam quais forem, podem ser boas oportunidades para se explorar o melhor e mais valioso de nosso ambiente e habilidades pessoais, profissionais ou mesmos empresariais. Crises geralmente vêm carregadas de negativismos, e por sua vez, são fomentadas não só pelas “incertezas e turbulências” geradas nos ambientes sócios, político e econômicos, que colocam pelo desejo ou necessidade a margem das possibilidades de “continuar” crescendo a passos firmes. Na crise, o melhor remédio deve ser adotado e tomado de forma estudada e planejada e sempre mediante prognóstico organizacional detalhado, seguido de prescrição recomendadamente profissional. A importância e perenidade de seu negócio dependerão do profissionalismo, urgência e relevância dadas ao desenvolvimento e solução de problemas, e isso será o reflexo e resultados de seu planejamento, organização disciplina na execução. Na dúvida e insegurança, contrate um profissional ou uma Consultoria Especializada, e mantenha-se distante dos malefícios da “crise”. Forte abraço e Sucesso! Abednego Rosa é diretor da LogReview e escreve sobre Consultoria Especializada.