Um serviço diferenciado e a custo competitivo voltado para alavancagem e otimização de seus processos de seus processos (Go To Market), segmentação de clientes, precificação, merchandising, processos de vendas, remuneração e trade marketing (Route To Market), armazenagem, transporte e distribuição.
Com metodologia e expertise, buscamos segmentar e personalizar o serviço aos diferentes clientes de forma a adequar o custo de servir e obter maior rentabilidade para seu negócio.
Trabalhamos na revisão de processos de governança das áreas comercial , e logística, desde a remuneração baseada em desempenho (meritocracia), definição de indicadores de performance e todos os demais processos contidos no fluxo de pedido (transporte, armazenagem e distribuição).
Oferecer soluções, boas práticas de gestão e a experiência de nossos especialistas a um custo adequado a capacidade de retorno. Planejar, otimizar e organizar planos, recursos e processos de negócios no melhor custo de servir. Transformar cenários de incertezas, em cenários de possibilidades e oportunidades.
Ter alavancas e soluções inovadoras, capazes de desenvolver e ou suportar diretrizes estratégicas de como melhor ir ou atender ao mercado, sendo reconhecida e entre as mais requisitadas entre as empresas de Consultoria em Gestão, Supply Chain e Logística dentro do segmento de atuação.
Ética, Respeito, Transparência, Humildade, Disciplina, Empatia, “Atuação Mão na Massa”, Comprometimento, Responsabilidade e Profissionalismo.
Nosso time é composto por profissionais das áreas de logística, comercial, trade marketing, inteligência de mercado, recursos humanos, finanças e gestão tributária, que desenvolveram carreiras em posições de especialistas e direção em empresas de grande porte, nacionais e multinacionais como Nestle, Cacau Show, Grupo Ferreti, Penalty, Heineken, Brasil Kirin, Starrett, Schincariol, Grupo Petrópolis e entre outras.
Um time com considerável experiência ao longo de sua carreira em implantação de projetos de transformação realizados em parceria com grandes consultorias, que estão amplamente capacitados a oferecer um serviço aderente às necessidades das médias e pequenas empresas que buscam o desafio de distribuir seus produtos no varejo brasileiro.
Trabalhamos na revisão de processos de governança das áreas comercial , e logística, desde a remuneração baseada em desempenho (meritocracia), definição de indicadores de performance e todos os demais processos contidos no fluxo de pedido (transporte, armazenagem e distribuição).
Mais de 20 anos de experiência em indústrias de bens de consumo. Exerceu posições de liderança na gestão corporativa nas áreas de inteligência logística inbound e outbound, atuando na otimização, processos e projetos em empresas nacionais e multinacionais como Ambev, Grupo Schincariol e Brasil Kirin.
Mais de 19 anos de experiência em indústrias de bens de consumo. Exerceu posições de liderança na gestão de áreas de logística, distribuição, e projetos e de grandes equipes e operações em empresas nacionais e multinacionais como Grupo Schincariol, Brasil Kirin, Heineken Brasil.
Mais de 25 anos de experiência em indústrias de bens de consumo. Exerceu posições de liderança como Executivo e Diretor nas áreas de SCM e Desenvolvimento de Vendas em empresas como Moinho Santista, Cofap, Maguary (Souza Cruz e Nabisco), Martins (Atacado), Grupo Schincariol, Nestlé brasil, Brasil Kirin e Heineken.
Mais de 27 anos de sólida carreira em organizações de grande e médio porte como Grupo Ferretti (Barcos de Luxos), Cambuci (material esportivo Penalty), Grupo Schincariol (Bebidas) e Starrett (Serras e Instrumentos Medição). Exerceu posições de liderança como CFO, Diretor Geral e Diretor das áreas: Planejamento Estratégico, Projetos, Finanças, Custos Fiscais, Controladoria, Jurídico, Supply Chain e Pricing.
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